【風中追風】職場生存法則：展現稀缺性

風兄文章原來好多元化，之前討論過做人道理，當然也有投資理財，今次這篇內容關於職場。我一面看，一面點頭，看來風兄對職場也有不少領悟。大家可以重溫小弟有關職場的文章，可能找到不少類似道理。還有一個道理，不做第一，要做唯一，以前也有提過，非常到位。

職場生存法則：展現稀缺性

今天我們不聊投資，聊聊除了睡覺外，佔據大部份人最多時間的事——工作。

想聊這話題，是因為前幾天收到一位朋友的訊息，這位朋友是出色的教育工作者，原話是這樣的：

「這幾年跟管理層的爭執，也讓我真正認識，工作不是我樂於消耗生命之所。特別在小病開始出現，跟持續操勞有關。雖說我還是很喜歡年輕人，但我覺得自己的歷史任務已走得差不多，不再工作，也不是那麼可惜。這也是捨棄。

其實也不是捨棄，該是說：我決定埋葬自己的才能，如果它讓我沒了生活的話。

話雖如此，計算一下，若真的做到財政安全，還是要大概六年時間，那麼我只要在這幾年做好一個簡單的動作就行：儲蓄。」

我很高興朋友有這樣的領悟，朋友有自己的投資體系，我不擔心他六年之後退休的經濟問題，我擔憂的是退休前的這六年，也就是他還需要繼續工作的六年，恐怕不會太愉快。

工作對精神的損耗

我不否認一定有人喜歡上班，當你的興趣、專長與你的工作碰巧結合在一起，又碰巧有同理心的上司、碰巧有親和的同事、碰巧有合理的客戶、碰巧有友善的工作環境、碰巧有不錯的薪水，整體就形成人人夢寐以求的Dream Work。

可惜，現實中很難有這麼多碰巧，大部份打工者在大部份工作時間內，都不會太愉快。

除非是做體力工作，否則一般文職，例如朋友這種教育工作者，工作傷身更多的是精神上的損耗，例如他所述的與管理層之間的爭執。

我在很多年前就領會到，通常對工作愈有責任感的人，工作對自己的傷害愈大，君不見很多大機構做了很多年的那些Old Seafood們，他們工作可從來是不會傷身。

當然，我意思不是叫大家工作時不要認真，我一向主張工作要有專業精神，但是個人情緒確實是需要和工作分開，才有能力掌握自己的節奏，避免工作情緒影響心理健康。

不被工作影響情緒的最佳辦法，是在工作上擺脫自我，這在我之前的一篇文章《秘密快樂上班學》中有詳細論述，甚至還截取了一些內容利用AI拍成影音版，未看過的可以去看，此處不贅。

影音版是在Youtube公開的，網址如下：

https://youtu.be/kFCTiosyA1g 

在工作上將自己分離出去，除了可以保護自己外，更關鍵是可以擺脫天生性格上的限制，在職場上如魚得水。

因為，現實就是你適應職場，不是職場適應你。

職場沒有公平性

很多人對於工作的不滿，表面上來自於上司或管理層，但如果我們再深入一些想一想他們的心態，他們念茲在茲的只有兩個字——「公平」。

幾乎所有對上司、老闆或管理層的不滿，都源自於，覺得對自己的不公平。

例如，我能力比他高，做事比他多，為何獲得晉升的是他不是我？所有事情都是我做的，為何別人可以安享其成？苦勞都是我出，為何功勞卻是你領？明明有更好的辦法，為何偏要這麼做？……

他們覺得職場到處都是不公平，引致心理很不平衡。

他們可能不知道，在職場上追求公平性，是最最最愚蠢的事！

如果你還在職場上追求公平，是因為還沒有拋開那個自我，還當自己是個人，而不是工具人。

職場的公平，在決定接受薪水那一刻已經確定了，你已用一個價錢，出賣了你在辦公時間內的時間、精力、自我。

你的自我已經賣掉了，你仍在堅持的那個自我，沒人會去關心的。

職場上講求的價值，不是公平，不是自我，而是「稀缺性」。

稀缺性才是你的價值

舉個最近最火的案例，美斯對香港的球迷公不公平？

當然不公平！

香港球迷付出了高昂的價格入場，只求他下場踢一下，腳指頭接觸一下皮球，或至少向進場的球迷講講話、簽簽名，友善一下。

結果呢，沒有，甚麼都沒有，由始至終美斯就是一臉不爽，一副晚娘面孔坐在場邊。

世上沒有無緣無故的恨，也沒有無緣無故的冷面孔，我相信他這麼不爽一定有某些原因，或許是覺得被壓榨利用了，或許是對香港某方有所不滿。

始終是表演賽，很任性，對不對？可是，他就是有資格任性，只要他能夠無視現場球迷的噓聲，他就沒有後果，真的沒有任何後果。

因為他是世界球王，他有稀缺性。

別說現場四萬球迷，就算所有香港球迷都脫粉，又能怎樣？以他的級數，不痛不癢。

換上另一個不夠稀缺性的人，只怕他想這麼做，國際邁阿密的教練、班主碧咸等人也不會允許。

就像美斯、蘇亞雷斯之外的其他二三線隊友，心裡再怎麼不爽，還是要上場踢球，還是要在賽後陪著笑臉和李家超陳茂波之流來個大合照。

看到了嗎，這就是職場的縮影，就算是一場表演賽，也沒有甚麼公平性而言。

因為你稀缺，你才有資格耍廢。

所以，你要任性，你要自我，你要老闆容忍你，首先得令自己有稀缺性。

（後記：那些外國人想不到事件可以被無限延伸至辱華的境界，那又是另一回事了。）

甚麼是稀缺性

我相信一堆人會衝出來反駁，表示自己工作有多努力、有多認真、開多少OT，或工作多有效率、人緣有多好，但就是不受管理層待見。

這是大部份對工作環境不滿的人思想上的誤區。

我們首先要思考一下，老闆需要的是甚麼？或缺少的是甚麼？

不是你有甚麼，想賣甚麼；而是對方需要甚麼，想買甚麼。你有的，和對方想要的，是需要配對的。

例如一家新創公司，資金由背後金主提供，這家公司大概率最需要和最稀缺的是和金主關係好的人，而不是工作能力最高的人。在這家公司，有能力與金主打好關係的職員，獲得的待遇肯定比每天上班都很準時、每日兢兢業業、份內工作也做得很好的同事要高得多。

我知道，所有公司都有一個看似客觀的年終表現評估系統（Appraisal System），初出茅蘆的年輕人可能因此有個誤解，以為薪水和升遷都是由客觀的加減乘除計算出來的。

不是的，那個評估系統的存在，只是公司為了讓員工「感到公平」，告訴大家「我們有個系統通過計算決定大家的薪水和升遷」。但大部份情況下，最終還是基於老闆的主觀評估，包括對一個人的喜歡和討厭。

不是工作表現不重要，而是工作表現的衡量標準，老闆未必和你一致。

因此，若想在一家公司取得成功，就必須盡早弄清楚上級真正關心的是什麼，包括明確公開的和那些隱藏的。一旦你了解這些，你就知道應該做些什麼，若你能掌握並做到，你將發現職場瞬間變得公平無比。

這，就是職場的稀缺性。

用最簡單的話說，就是「投其所好」。

可是假如你拋不開自我，不把自己當成工具人，做這些可能會相當痛苦。

做不到稀缺性怎麼辧

如果你做到了類似美斯那樣有稀缺性，是最好的事。

但如果你能力不夠，或不屑去做，或做得很勉強，怎麼辦？

例如文首那位朋友，一位滿腔熱血的教育工作者，與一班充滿官僚套路的管理層，一定形成衝突。

又例如你不是那種外向的人，沒有能力和金主打好關係，你做不到上級想要的那種人，你成不了稀缺性，怎麼辦？

以下所說，可能令一些人不齒或不適，敬請留意。

首先，我們不是像美斯那樣的足球員。在職場上，我們沒有明確的贏輸與入球數字作評估。

大部份的職場環境，我們只需要做到「好像」自己有稀缺性，就足夠了。

也就是說，你只要讓上級感覺到你「是」這樣的人，「有」這樣的態度，就足夠了。

第一步，是與上級打好關係。

千萬不要對上司擺出一副恃才傲物的姿態，因為99.9%上司都是小器的，那種惜才而可以容忍下屬傲慢的上司，都只是電視劇演給你看爽的。

其中一樣，是記住凡事給上司面子。

其次，一般職場書籍會教你，老闆請你是想解決問題而不是製造問題，所以不應該將問題拋給上司。在提出困難前，先備上幾個解決方案，凡事主動多想幾步，多做幾步等等。

這些都是對的。

但一般職場書籍不會教你的，是如何「演」一個能幹的人。

有些上司是很喜歡聽好話的，你留意一下，尤其是面相上鼻子大的人，通常都喜歡別人奉承他。

對付這種上司是最容易的，只要你可以毫無愧色地講出一些毫無廉恥的說話，諸如「跟著您這麼厲害的人學習，沒薪水也值了，如果還有下一世，我還是想跟著您」這類。

年輕人很容易對這種做法嗤之以鼻，認為是馬屁精的所為，自己不屑為之。

因為年輕人經常有個思想誤區，以為和上級打好關係，就等於拍馬屁。他們總想和上司保持距離，其實一昧在基層互相圍爐，對事業的發展並不是好事。

馬屁精要做得好也是一種智慧，真正有修為的職場達人，是拍馬屁時所有人都不覺得他在拍馬屁。馬屁精和職場達人的分別是，前者只對上級好，俗稱「見高拜見低踩」；後者則能跟所有人和睦相處，讓大家都喜歡。

但是，有些上司並不受吹捧那一套，他們想要實幹型的人，那你就表現出你是實幹認真的人，甚至時不時還稍為頂撞一下，表現出自己對公司躹躬盡瘁、死而後已，即使大部份工作時間你可能都在摸魚。

說白了，和上司的相處就是一套勾心鬥角的模式。上司想PUA你，你也想PUA他。

這還只是職場生存法則的一小部份，其他還有對付下屬、對付同事的心態和應對等等，有機會我們再聊。

延伸觀賞（以AI拍攝）：

秘密快樂上班學

我是台灣人嗎？

嚮導詩房講：英文單字解說-Verbosity（粵語版）

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【風中追風】交換月記collection

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